解决外派驻场员工离职率比较高的思路

如果公司有自己的产品，驻场员工可以向甲方推荐公司的产品，成功推荐给与相应提成，具体多少需要公司自己制定相应的奖励机制。

从对部分离职人员面谈的结果上看，员工与直接上级的沟通不足，是导致员工离职的主要原因。

离职率低也不行，离职率低说明公司的活力不够。 而要将员工离职率控制在合理的范围里，企业需要：重新定义招聘流程，将最优秀的人员揽过来；鼓励各层级领导者行动起来，对绩效差者采取惩罚措施；保持高昂的士气。